Denna utbildning är för dig som vill förstå hur din organisation kan nyttja potentialen med AI. Du får lära dig en beprövad metodik för AI-mappning och att kartlägga och identifiera arbetsflöden, processer och uppgifter som kan effektiviseras eller automatiseras med AI. Genom strategiska ramverk, praktiska exempel och gemensamma workshops får du arbeta med din egen organisation – från nulägesanalys till prioriteringar, styrning och konkret färdplan för AI-transformation.
DU FÅR LÄRA DIG:
- Genomföra en AI-mappning för att kartlägga processer, roller, risker och möjligheter
- Att identifiera arbetsflöden, processer och uppgifter som kan effektiviseras, förstärkas eller automatiseras med AI
- Tydliggöra var AI kan skapa värde i din verksamhet – och var det inte ska användas
- Strukturera mål, prioriteringar och styrning för AI-initiativ
- Hur du går från identifierad möjlighet till ett konkret och genomförbart AI-initiativ
- Förstå hur kultur, arbetssätt och förändringsledning påverkar AI-adoption
- Ta fram en realistisk och förankrad AI-strategi kopplad till verksamhetens mål
- Identifiera kompetensbehov, ansvar och ägarskap i organisationen
- Förstå risker, etik och styrningsfrågor kopplade till AI i organisationen
- Att formulera en första strukturerad färdplan baserad på identifierade möjligheter
- Vilka organisatoriska förutsättningar som behöver vara på plats för att omsätta kartläggningen i handling
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Beslutsfattare och ledare som vill arbeta mer strategiskt och strukturerat med AI, och som behöver ta ställning till AI-initiativ men saknar en tydlig och sammanhållen modell för hur arbetet bör organiseras och drivas.
Inga tekniska förkunskaper krävs. Utbildningen fokuserar på ledarskap, organisation och strategi – snarare än på promptning eller operativ användning av AI-verktyg.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:
- Förmåga att genomföra en strukturerad AI-mappning och identifiera var AI skapar värde i verksamheten – samt var det inte bör användas.
- Kompetens att prioritera, strukturera och styra AI-initiativ samt omsätta identifierade möjligheter till konkreta och genomförbara insatser.
- Förståelse för hur kultur, arbetssätt, förändringsledning, risker och etik påverkar en hållbar och ansvarsfull AI-adoption.
- Förutsättningar att ta fram en realistisk och förankrad AI-strategi med tydligt ägarskap, kompetensbehov och en första strukturerad färdplan kopplad till verksamhetens mål.
Program för kursen
DAG 1 – Förstå och kartlägga AI i verksamheten
09.00 Introduktion: från traditionellt till AI‑drivet
- Hur organisationer går från traditionella arbetssätt till AI‑drivna
- Skillnaden mellan enstaka AI‑insatser och AI-drivna arbetssätt
- Process och innehåll för en AI-strategi
10.15 Kaffe
10.30 Hur andra organisationer har arbetat med AI
- Hur organisationer har lyckats, och misslyckats, med AI
- Exempel på AI‑initiativ som skapat konkret verksamhetsnytta
- Vad som skiljer organisationer som kommer vidare från de som fastnar
12.00 Lunch
13.00 Metod: att kartlägga möjligheter för AI i verksamheten
- Hur du systematiskt undersöker var AI kan skapa värde i organisationen
- Steg‑för‑steg: från identifierad möjlighet till genomförbart AI‑initiativ
- Exempel på hur kartläggningen kan se ut i olika typer av verksamheter
13.45 Workshop: Kartlägg möjligheter i din verksamhet
- Identifiera arbetsflöden och uppgifter som kan effektiviseras eller ersättas med AI
- Synliggöra befintliga initiativ, manuellt arbete och flaskhalsar
- Diskutera var AI är relevant – och var det inte är det
15.00 Fika
15.15 Workshop: Affärsnytta, kultur och organisatoriska förutsättningar
- Inspirera och ena organisationen i er AI-strategi
- Bedöma affärsnytta och realistisk effekt
- Identifiera organisatoriska hinder, kulturfrågor och förändringsbehov
- Vad krävs för att förflytta organisationen
16.30 Sammanfattning och reflektion
- Viktiga insikter från kartläggningen
- Vad vi tar med oss till dag 2
17.00 Dag 1 avslutas
DAG 2 – Prioritera, strukturera och ta nästa steg
09.00 Gemensam start och återkoppling
- Kort reflektion från dag 1
- Vad blev tydligt – och vad återstår att lösa?
09.30 Från kartläggning till prioriterade AI-initiativ
- Hur du väljer rätt initiativ baserat på effekt, genomförbarhet och risk
- Att välja bort: varför allt inte ska göras med AI
- Anpassning utifrån organisationens storlek och mognad
10.15 Kaffe
10.30 Struktur, ansvar och förutsättningar
- Roller, ansvar och ägarskap i AI-arbetet
- Intern kompetens, externa partners och samarbeten
- Vad som behöver vara på plats för att lyckas
12.00 Lunch
13.00 Workshop: Prioritering och design av AI-initiativ
- Formulera 2-4 konkreta initiativ
- Definiera syfte, mål och förväntad effekt
- Identifiera beroenden, risker och nästa steg
15.00 Fika
15.15 Från initiativ till färdplan
- Förändring i arbetssätt, roller och kultur
- Uppföljning, lärande och justering – hur AI-arbetet hålls levande i organisationen
16.30 Avslutande sammanfattning
- Vad deltagarna tar med sig efter kursen
- Nästa steg efter utbildningen
Liknande kurser
AI för ekonomer – så effektiviserar du rapportering, prognoser och analyser
12 maj 2026 + fler tillfällen
