Elin Gustafsson
kvalitets- och hållbarhetschef, OEM Automatic AB
Att driva hållbarhetsarbete i företag innebär speciella utmaningar. Inte minst gäller det att hitta balansen mellan en ekonomisk styrning, att påverka kultur och driva ett långsiktigt arbete för hållbarhet.
Denna utbildning syftar till att stärka din strategiska kompetens inom hållbar utveckling. Det gör vi på ett systematiskt sätt genom att kombinera kunskap om långsiktighet med kultur, strukturer och systematiska arbetssätt tillsammans med många nyttiga verktyg. Utbildningen ger även kunskaper kring cirkulär affärsutveckling samt kommande lagkrav, till exempel CSRD/ESRS och CSDD, för att visa hur de kan användas som verktyg för att driva hållbar omställning i din verksamhet. Du kommer under utbildningens gång att få återkoppla till dina egna utmaningar på olika sätt, för att direkt landa in hur du ska kunna tillämpa dina nya kunskaper och insikter i ditt arbete.
För dig som arbetar inom kommun, region eller myndighet finns även utbildningen Diplomerad hållbarhetsstrateg – offentlig sektor.
UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:
- Hållbarhet i en global kontext och Agenda 2030.
- Systemsyn som kompass för arbetet med hållbar utveckling och hur riskmedvetenhet går hand i hand med hållbar ekonomisk utveckling.
- Hur du med hjälp av ett möjlighetsbaserat och systematiskt arbetssätt effektivt prioriterar och leder för bättre resultat.
- Hur det strategiska och systematiska arbetet kan kopplas till CSRD/ESRS.
- Effekter och vinster med att integrera social hållbarhet – så bidrar social hållbarhet till framgångsrika, attraktiva, innovativa och effektiva organisationer.
- Metoder för hur du kan arbeta med ledarskap för hållbarhet och kultur/värderingar för att väcka motivation och driva transformation i organisationen.
- Cirkulär affärsutveckling utifrån systemsyn. Hur använda som verktyg för hållbar utveckling.
- Flertalet verktyg för ökad effektivitet i arbetet för en hållbar affärsutveckling.
- Under utbildningen finns det utrymme att diskutera specifika och personliga problemställningar från den egna vardagen, som kan vara relevant för övriga deltagare.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är företagare eller anställd inom privat sektor och som vill stärka din strategiska kompetens inom hållbarhet i näringslivet, till exempel:
- Miljö- och kvalitetschef/samordnare
- Mångfaldsansvariga, miljösamordnare
- Hållbarhetsansvarig/strateg
- Controller
- Ekonomi-, HR- och kommunikationschef
Har du nyligen börjat arbeta med hållbarhet eller vill rusta dig för att göra det i framtiden rekommenderar vi istället utbildningen Diplomerad hållbarhetsansvarig. Där får du kunskap i att arbeta operativt och strukturerat med hållbarhetsarbetet.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
- Stärka din kompetens om Agenda 2030 och systemsyn
- Verktyg för att stärka strukturen för hållbarhetsarbetet i organisationen
- Stärka deltagarens personliga kompetens om social hållbarhet, kultur och förändringsledning.
- Orientering i olika arbetssätt för utveckling och resultatorienterat hållbarhetsarbete.
- Ge deltagaren färdighet att driva processer och stärka företagets styrning av hållbar utveckling genom praktiska verktyg.
- Kunskap om processledning, gruppdynamik, motivation och hur du bygger engagemang
FÖRBEREDELSER:
Du som deltar förväntas genomföra ett antal förberedelser som tar ca 1-2 timmar i anspråk. Instruktioner skickas 2 veckor innan kursstart.
Ett diplom delas ut till samtliga deltagare som genomfört båda kursdagarna.
Program för kursen
09.00 Välkomna och introduktion
Introduktion och bakgrund till strategiskt arbete med hållbar utveckling. Målet är att du ska känna dig välkommen och ha en tydlig bild över utbildningens upplägg och innehåll.
10.00 Kaffe
10.15 Hållbarhet en vanlig vardag i framtiden – hur kan det se ut?
Vi går igenom verktyget backcasting med målet att du ska kunna ge en positiv bild av arbetet med hållbarhet.
11.00 Systemsyn och Agenda 2030 som utgångspunkt
Utbildningen fortsätter med systemsyn för arbete med hållbar utveckling där vi går igenom olika nivåer och samverkan mellan system. Utifrån ett globalt angreppssätt lär vi dig att tillämpa systemsyn och Agenda 2030 i arbetet med hållbar utveckling genom konkreta case. Vi pratar även om EU´s green deal och CSRD/ESRS, som en del i yttre kravställning och ramverk, samt hur systemsyn kan appliceras på Cirkulär Ekonomi.
12.15 Lunch
13.15 Systemsyn och Agenda 2030 som utgångspunkt (forts.)
14.15 Varför gör människor som de gör? Beteenden, kultur och förändringsledning
Efter lunch går vi igenom hur man genererar positiva effekter och vinster genom att integrera social hållbarhet i er organisation. Målet är att ge dig som strateg, verktyg för tydligt värdeskapande och en mer attraktiv och innovativ organisation.
15.00 Fika
15.15 Varför gör människor som de gör? Beteenden, kultur och förändringsledning (forts.)
16.30 Gemensam reflektionstid
Vi gör en gemensam reflektion för att utvärdera dagen och fånga önskemål från dig vad du vill att vi ska fokusera på under utbildningens andra dag.
Mellan dag 1 och 2 kommer vi att be dig göra en mindre uppgift för att förbereda dig inför dag 2.
17.00 Avslut dag 1
Dag 2
09.00 Incheckning och reflektion från dag ett
Incheckning följt av en CrashCourse av dag ett.
09.15 Risk och möjlighetsbaserat arbetssätt för hållbar verksamhetsutveckling
Vi går igenom hur ett risk- och möjlighetsbaserat arbetssätt kan ge mer effekt i hållbarhetsarbetet och leda till en stärkt lönsamhet genom ett systematiskt tillvägagångsätt för att hantera väsentliga aspekter i verksamhetens utveckling. Regulatoriska förändringar på global, europeisk och nationella nivåer berörs, inklusive CSRD/ESRS. Alla deltagare får testa verktyget dubbel väsentlighetsanalys som är ett av grundkraven i CSRD och syftar till att ringa in vilka områden som bör vara i fokus i företagets hållbarhetsarbete och redovisning.
10.00 Kaffe
10.15 Cirkulär affärsutveckling för att driva hållbar utveckling
Vi tittar på de möjligheter som ett cirkulärt förhållningssätt och cirkulära affärsmodeller kan bidra med. Vi berättar om olika case för att ge en bild av hur cirkuläritet kan appliceras i praktiken.
Nu har vi fokus på hur vi ska integrera hållbarhet i företagets verksamhetsprocesser. Vi går igenom en ledningsmodell för hållbarhet, och hur processer kan användas för att integrera hållbarhet i det dagliga arbetet. Alla deltagare får också testa verktyget GAP-analys som syftar till att du ska kunna göra en analys av din egen organisations ledningssystem. Passet syftar också till att stärka förståelsen för hur rapporteringsprocessen och dess struktur kan stärka arbetet med en hållbar omställning.
12.00 Lunch
13.00 Att driva förändring
Efter lunch går vi igenom olika utmaningar i ett förändringsarbete, olika rollers betydelse och utvecklingsarbete i praktiken. Vilka arbetssätt stödjer och främjar en hållbar utveckling? Med utgångspunkt i teori kring ständiga förbättringar kopplar vi ihop användbara verktyg för strategiskt hållbarhetsarbete.
14.30 Fika
14.45 Konkreta metoder och verktyg för vidareutveckling i den egna verksamheten – stöd för eget arbete framåt
Vi avslutar med en övning som syftar till att hjälpa dig att få hållbarhet att genomsyra hela din organisation eller dina uppdrag. Tillsammans summerar vi viktiga framgångsfaktorer för att utveckla ett strategiskt hållbarhetsarbete. Syftet är att du ska kunna summera utbildningen för att ta till dig de delar som gåtts igenom och använda verktygen utifrån dina behov.
16.00 Summering och utvärdering
16.30 Avslut dag 2
Vad tycker tidigare deltagare?
Lionel Belzons
Sustainability Developer, Zeekr Technology Europe
Emma Cunow
Hållbarhetsansvarig, Elektro Elco AB
Elin Gustafsson
Kvalitets- och hållbarhetschef, OEM Automatic AB
Lars Lindvall
Produktionschef, PreZero Sweden
Cecilia Adilius
Kvalitetschef, A-Konsulterna
Liknande kurser
Diplomerad processledare inom hållbarhet – att lyckas med komplexa utvecklingsprocesser
12 maj 2026 + fler tillfällen
