Diplomerad hållbarhetsstrateg – offentlig sektor

Tiderna kan variera då vi anpassar upplägget efter vad deltagarna efterfrågar och vilken kunskapsnivå de har.

Dag 1

09.00 Välkomna och introduktion
Introduktion och genomgång av kursens upplägg samt presentation av deltagarna och deras utmaningar.

09.30 Hållbarhet en vanlig vardag i framtiden – hur kan det se ut?
Vi går igenom systemsyn för arbete med hållbar utveckling där vi går igenom begreppet och hur det kan omsättas praktiskt med stöd av hållbarhetsvillkoren. Arbete kring deltagarnas egna utmaningar med stöd av verktyget backcasting med syftet att du ska kunna bryta ned komplexa frågor, ge en tydlig och positiv bild av arbetet med hållbarhet och skapa samstämmighet i din målgrupp.

10.30 Kaffe och reflektionstid

10.45 Grundläggande hållbarhet
Utbildningen fortsätter med en genomgång av kunskapsläget kring några hållbarhetsutmaningar såsom klimat, agenda 2030, planetary boundaries, biologisk mångfald, cirkularitet, social hållbarhet mm. Hur många och vilka anpassas efter gruppens kunskapsnivå och önskemål. 

12.15 Lunch

13.00 Systematiskt arbete med hållbar utveckling i kommuner, regioner och statliga myndigheter.
Förstå, navigera och styr rätt i en komplex vardag – målkonflikter, styrning och mätning. Skapa struktur, med stöd av ledningssystem och arbeta värdeskapande. Med utgångspunkt i teori kring ständiga förbättringar kopplar vi ihop användbara verktyg för strategiskt hållbarhetsarbete.

14.30 Fika och reflektionstid

14.50 Konkreta metoder och verktyg för att arbeta med hållbar utveckling
Vi tipsar om sätt att hantera komplexitet, med uppdrag som krockar och parallella styrdokument. Vi går igenom vilken styrning fungerar för att skapa resultat, hur kan du skapa synergier och arbeta med dialog som verktyg. Syftet är att du ska få med dig en användbar verktygslåda hem.

15.50 Offentlig upphandling och inköp som styrmedel för en hållbar utveckling
Vi går igenom upphandlingsprocessen från behovs- och marknadsanalys till genomförande och avtalsvård. Vi tittar närmare på hur du kan planera och genomföra en marknadsdialog och hur du kan prioritera mellan avtalsområden, samt delar med oss av goda exempel. Detta pass genomförs via länk.

16.30 Gemensam reflektionstid 

17.00 Avslut dag 1

Dag 2

09.00 Reflektion från gårdagen
Dag två inleds med att vi summerar intrycken från gårdagen och fördjupar oss i exempel, baserat på vad deltagarna efterfrågat i slutet på dag 1. 

09.45 Förändringsledning och förankring – fokus på individerna
Vi går igenom hur du kan utöva ledarskap i din roll som hållbarhetsstrateg. Hur förändringens psykologi ser ut hos individer, klimatpsykologi, motivation, förankring, beteendepåverkan, makt och påverkan. Med flera gruppövningar får du chans att resonera kring olika sätt att hantera vardagliga situationer.

10.30 Kaffe och reflektionstid

10.45 Förändringsledning och förankring – fokus på individerna (forts.)
Vi fortsätter reda i hur individer fungerar i ett förändringsarbete och hur du kan tänka kring motivation och engagemang.

11.30 Förändringsledning – med fokus på organisationen 
Vi reder i hur förändringen kan drivas på en organisatorisk nivå, med processledarskapets flöden och utmaningar. Vilka framgångsfaktorerna är vid förändring med processledarskapets flöden och utmaningar med särskilt fokus på vad som präglar framgångsrika organisationer och hur du kan använda dig av olika metoder såsom OBM för att lyckas bättre.  Diskussion om exempel på situationer som deltagarna själva upplevt. 

12.00 Lunch

13.00 Förändringsledning – med fokus på grupper
Vi går igenom hur individer förhåller sig till gruppen, med mekanismer som grupptryck och dynamiken i ett utvecklingsarbete med många inblandade. Du får tips på olika sätt att använda dig av gruppen som verktyg för att genomföra förändringar och hur du bör anpassa ditt arbetssätt beroende på vilken utvecklingsfas som arbetet är i. Vi lyfter mekanismer bakom lyckade och mindre lyckade resultat. 

14.15 De olika rollernas betydelse i arbetet med hållbar utveckling - samspelet mellan förtroendevalda och tjänstepersoner
Syftet med detta pass är att skapa bättre förståelse för hur du kan samverka med andra och din roll i förhållande till andras. Vi delar erfarenheter av när det lyckats väl och exempel på missförstånd från myndigheter, förvaltningar och offentliga bolag av olika storlek.

14.40 Fika och reflektioner

15.00 De olika rollernas betydelse i arbetet med hållbar utveckling (forts)

15.15 Hur tar du vidare dina nya kunskaper och insikter till din vardag? 
Vi avslutar med fokus på att integrera det du lärt dig kopplat till de utmaningarna du ser i ditt arbete. Du får reflektera enskilt och lägga upp en plan för att lyckas bättre, så du har något att återkomma till när du är tillbaka i vardagen. Målet är att summera utbildningen för att hjälpa dig att ta till dig de delar som gåtts igenom och att använda verktygen utifrån dina behov på hemmaplan. Kursledarna finns tillgängliga vid behov för att diskutera olika problem och lösningar.

16.00 Gemensam summering

16.30 Avslut dag 2