Klimatscenarioanalys är ett kraftfullt verktyg för att bedöma hur olika klimatförändringar kan påverka en verksamhet. I denna utbildning får du lära dig hur du steg för steg genomför en klimatscenarioanalys för att identifiera vilka risker ett företag står inför och vilka finansiella följder de kan få. Förutom att uppfylla kraven i ESRS bidrar klimatscenarioanalysen till att identifiera nya möjligheter för affärsmodell och strategi.
DU FÅR LÄRA DIG
- Hur du steg för steg genomför en klimatscenarioanalys
- Vilka krav som finns enligt ESRS och hur scenarioanalysen stödjer efterlevnaden av dessa
- Hur du väljer rätt klimatscenarier från IPCC att använda i din klimatscenarioanalys
- Hur du identifierar och analyserar fysiska klimathot, som exempelvis översvämningar och torka, och omställningsrelaterade risker, som exempelvis nya regler och teknisk utveckling
- Hur AI kan användas för att effektivisera arbetet med att identifiera relevanta risker och möjligheter
- Hur du kvantifierar risker och möjligheter samt bedömer deras finansiella påverkan på verksamheten
- Hur du utvärderar en verksamhets motståndskraft mot de identifierade riskerna
- Hur resultaten från klimatscenarioanalysen kan integreras i strategiarbete, riskhantering och beslutsfattande
Du som deltagare kommer att få en konkret steg-för-steg-guide för hur en klimatscenarioanalys kan genomföras. Guiden följer kraven i ESRS men kan även användas av de företag som inte omfattas av CSRD.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL
Dig som arbetar med hållbarhet, risk, strategi eller finans inom både privat och offentlig sektor. Du kan exempelvis arbeta som:
- Miljö-, hållbarhets- och CSR-ansvarig
- Ekonomiansvarig/CFO, IR-ansvarig
- Riskansvarig
- Ledningsgrupp och styrelse
MÅL MED UTBILDNINGEN
Att du som deltagare ska få:
- En tydlig förståelse för vad en klimatscenarioanalys är, hur den genomförs och vilka krav som finns enligt ESRS (baserat på TCFD:s rekommendationer)
- Förmåga att identifiera, analysera och kvantifiera både fysiska och omställningsrelaterade klimatrisker samt deras påverkan på verksamheten
- Verktyg för att integrera resultaten i organisationens strategi och stärka affärsmodellens resiliens och långsiktiga hållbarhet
Program för kursen
09.00 Välkommen och introduktion till kursen
Dagens agenda och förväntningar på kursen
09.30 Bakgrund till klimatscenarioanalys
- Vad är ett klimatscenario?
- Goda exempel på klimatscenarioanalyser
- Vilka krav som finns enligt ESRS, baserat på TCFD:s rekommendationer
- Hur en klimatscenarioanalys stöder efterlevnaden av ESRS och vilka upplysningskrav den hjälper till att uppfylla
- Definitioner av nyckelbegrepp enligt ESRS: fysiska risker, omställningsrisker och -möjligheter, utsatthet (exposure), sårbarhet (vulnerability) och resiliens
10.00 Klimatscenarioanalys som strategiskt verktyg
- Hur scenarioanalysen skapar affärsvärde genom riskminimering och investeringsmöjligheter
- Hur klimatscenarier kan integreras i ordinarie strategiarbete
- Introduktion av en business case-mall som ger dig stöd i att motivera behovet av en klimatscenarioanalys för din organisation
10.30 Steg 1 – Förberedelser för en klimatscenarioanalys
- Introduktion av en steg-för-steg-guide för att genomföra en klimatscenarioanalys
- Att samla in befintlig information och företagsdata samt bedöma nuläget
- Identifiera intressenter (interna och externa)
11.00 Steg 2 – Identifiera utsatthet
Utsatthet tar hänsyn till alla tänkbara risker utifrån geografi och bransch. Detta pass handlar om:
- Hur du väljer relevanta klimatscenarier från IPCC att analysera, vilka typer av klimatrisker scenarierna bör belysa samt hur du väljer relevanta tidshorisonter (kort, medel och lång)
- Hur du kan ta hjälp av AI för att identifiera relevanta risker och möjligheter
- Hur du identifierar utsatthet för fysiska klimatrisker (till exempel översvämningar, torka och värmeböljor)
- Hur du identifierar utsatthet för omställningsrelaterade risker och möjligheter (till exempel nya regler, teknologisk utveckling eller förändrade kundbeteende)
12.00 Lunch
13.00 Steg 2 – Identifiera utsatthet (forts.)
13.30 Steg 3 – Identifiera sårbarhet
Sårbarhet tar hänsyn till den faktiska finansiella påverkan på verksamheten. Detta pass går igenom:
- Hur du kan ta hjälp av AI för att hitta underlag för att kunna uppskatta riskers och möjligheters utvecklingskurva för olika scenarier och branscher
- Metoder för hur du kvantifierar de identifierade riskerna och förstår de finansiella effekterna samt verksamhetens sårbarhet för dessa risker
- Metoder för hur du kvantifierar omställningsrisker och möjligheter
14.45 Fika
15.00 Steg 4 – Analysera affärsmodellens/affärsstrategins resiliens
- Hur du utvärderar verksamhetens motståndskraft/resiliens mot de identifierade riskerna
- Hur strategin för riskreducering kan stärkas
- Identifiera och analysera åtgärder för att hantera de identifierade riskerna och möjligheterna
- Hur resultaten från klimatscenarioanalysen kan integreras i den övergripande affärsstrategin
- Resiliens i strategi och affärsmodell – best practice
16.15 Summering och tid för frågor
17.00 Kursen avslutas
