Fredrik Fjällin
byggnadsingenjör, Partnex AB
DU FÅR LÄRA DIG:
- När det är lämpligt att använda partnering respektive alliansavtal
- Hur ett partneringkontrakt bör utformas – formulera och reglera avtalsvillkor rörande omfattning, tid, ersättning, kontraktshandlingar, ansvar samt insyn i upphandlings- och inköpsarbete
- Vad som är viktigt att tänka på i partnering i projekterings- och kalkylfasen (Fas 1)
- Vad som är viktigt att tänka på i partnering i utförande- och produktionsfasen (Fas 2)
- Hur du lyckas med samverkan, mötesstruktur, insyn och medbestämmande i samverkansprojekt
- Vad som kännetecknar alliansavtal och vilka förutsättningar som krävs för att de ska fungera
- Hur risker, ansvar och vinster delas i alliansavtal enligt förekommande avtal på marknaden
- Inblick i internationella standarder för vägledning inför ingåendet av alliansavtal
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är beställare, byggherre, fastighetsutvecklare, projektledare, entreprenör eller konsult inom bygg-, anläggnings- och fastighetssektorn, och som deltar i upphandling, avtalsförhandling eller genomförande av projekt med fördjupad samverkan.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få
- En grundläggande till fördjupad förståelse för partnering och allians – vad som kännetecknar respektive modell, deras skillnader och när vardera är lämplig
- Konkreta verktyg och frågeställningar för överväganden inför avtal och inför varje fas i partnering, samt inför ingående och förhandling av alliansavtal
- Kunskap om vilka frågor och villkor som är väsentliga att reglera i partnering- och alliansavtal, inklusive ersättningsformer, incitament, ansvar, insyn och hantering av förändringar
Program för kursen
09.00 Välkomnande och introduktion
09.10 Entreprenadformer, upphandlingsformer och samverkan
Vi inleder dagen med att gå igenom viktiga begrepp och skillnader mellan dem för att sätta partnering och allians i sitt sammanhang.
- Kort om tillämplig lagstiftning och de svenska standardavtalen inom entreprenadområdet
- Entreprenadformer, upphandlingsformer och samverkan som begrepp och företeelse
- Vad partnering innebär och när partnering är lämpligt
10.15 Kaffe
10.30 Fas 1 – projekterings- och kalkylfasen i partnering
Under den första fasen i ett partneringprojekt drivs vanligtvis projektering i samråd mellan parterna och underlag för produkten/byggnaden arbetas fram. Under detta pass går vi igenom:
- Inledande vägvalsfrågor, till exempel när entreprenören ska engageras och vilka andra aktörer som ska medverka
- Hur du utformar ett partneringkontrakt
- Villkor och frågor rörande omfattning, tid och ersättning i Fas 1
11.30 Fas 2 – utförande/produktionsfasen i partnering
Under denna fas utförs entreprenaden i enlighet med det kontrakt som upprättats och de handlingar som tagits fram under Fas 1. Under detta pass går vi igenom:
- Vad som krävs för att kunna gå vidare till Fas 2
- Väsentliga avtalsvillkor för Fas 2, bland annat avseende kontraktshandlingar, ansvar, mötesformer, tider samt insyn i upphandlings- och inköpsarbete
12.00 Lunch
13.00 Fas 2 – utförande/produktionsfasen i partnering (forts.)
- Fortsatt genomgång av frågeställningar rörande ekonomiska modeller (incitament), mötesstruktur, projektledning och nyckelpersoner du behöver ha med dig in i projektets Fas 2
13:30 Alliansavtal – vad, när och varför
- Bakgrund och historik kring uppkomsten av alliansavtal
- Kännetecken för alliansavtal jämfört med andra entreprenad-/samverkansavtal
- När det är lämpligt att använda sig av alliansavtal
- Överblick över internationella villkor för alliansavtal
- Centrala villkor för alliansavtal och skillnader mot partnering
- De alliansavtal som finns på svensk marknad idag och skillnaderna mot partneringavtal
- Gruppdiskussion och gemensam reflektion kring skillnaderna mellan partneringavtal och alliansavtal, valet av avtal m.m.
15.00 Fika
15.15 Alliansavtal – vad, när och varför (forts.)
16.00 Ersättningsvillkor och incitamentsmodeller
- Genomgång av olika ersättningsmodeller för partneringavtal
- Incitaments- och bonusmodeller som positiv drivkraft för att uppnå uppsatta mål i projektet
16.30 Summering och tid för frågor
17.00 Kursen avslutas
Vad tycker tidigare deltagare?
Fredrik Fjällin
Byggnadsingenjör, Partnex AB
Camilla Bength
Projektledare, AFRY
Liknande kurser
AI för byggbranschen – effektivisera, öka lönsamheten och förbättra arbetsmiljön
27 maj 2026 + fler tillfällen
Successivprincipen – projektmetod för säkrare kostnads- och tidsbedömningar
2 juni 2026 + fler tillfällen
