
Hasan Vrazalica
vd, Sarab Entreprenad Ab
UTBILDNINGENS MOMENT:
1. Vd-rollens innebörd och hur du lyckas
- Vd:ns huvuduppgifter
- Hur rollen skiljer sig från andra ledarroller
- Vad det är som gör att vissa vd:ar lyckas bättre än andra – är det omständigheterna, eller finns det vissa beteenden och förhållningssätt som skapar bättre förutsättningar?
- Effektiva förhållningssätt och strategier som du kan använda som vd
2. Det juridiska ansvaret
- Under denna del av utbildningen går vi igenom vilka lagar och regler du bör känna till, vilket ansvar du har och hur du kan delegera ansvaret för dessa.
- Aktiebolagslagen och konkurslagen
- Grundläggande arbetsrätt
- Arbetsmiljö
3. Ekonomi
- Resultatrapporter, balansrapporter och kassaflöden
- Viktiga nyckeltal
- Hur du som vd kan arbeta med ekonomistyrning
4. Affärsplanering och styrning
- För att kunna styra organisationen och kommunicera med styrelsen krävs en genomtänkt strategi och affärsplan. Vi går bland annat igenom:
- Affärsplanering i praktiken
- Vikten av att tänka strategiskt
- Olika modeller för strategiutveckling
- Styrning och uppföljning
5. Ledarskap
- Som vd har du en mycket stor påverkan på ledarskapet i organisationen, och du leder ofta både chefer som leder andra chefer och någon form av ledningsgrupp. Under detta moment får du insikter i vilken typ av ledarskap som krävs för att skapa engagemang i organisationen.
- Ledarskapet och hur du kan hantera den ensamma rollen som vd
- Hur du skapar och leder en ledningsgrupp
- Hur du skapar engagemang hos organisationen
6. Styrelsen
- För att lyckas som vd är samarbetet med styrelsen avgörande. Som vd behöver du bygga ett förtroende. Vi går igenom hur du bör arbeta med styrelsen.
- Roller och ansvar mellan styrelse och vd
- Vd:ns samverkan med ordföranden
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:
- Förståelse för vad vd-rollen innebär
- Kunskaper i juridiskt ansvar
- Förståelse för vilket ledarskap som krävs av en vd
- Förståelse för vilka som är de viktigaste faktorerna för att lyckas
- Konkreta verktyg och modeller som du kan använda i vd-arbetet.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Vd:ar och blivande vd:ar som vill lära sig verktygen som behövs för att lyckas bra i vd-rollen.
Program för kursen
Dag 1
09.00 Välkomnande och introduktion
- Förväntningar
- Upplägget på utbildningen
09.30 Vad krävs av en vd?
- Vd:s ansvar enligt Aktiebolagslagen
- Vd:s huvuduppgifter
- Fällor och framgångsfaktorer
10.45 Kaffe
11.00 Juridik
- Arbetsrätt
- Miljö/hälsa
- Skatter, obestånd mm
12.00 Lunch
13.00 Vd:ns ledarskap
- Att skapa en engagerad organisation
- Nycklar till engagemang
- Min ledarstil
14.45 Fika
15.00 Vd:ns samverkan med styrelsen
- Rollerna och det formella gränssnittet mellan styrelse och vd
- Uppdrag, behörighet, befogenhet
- Bygga relation styrelse/vd
- Fallstudie
16.30 Egna utmaningar
Möjlighet att diskutera egna utmaningar i gruppen
17.30 Avslut dag 1
Dag 2
09.00 Återblick
Repetition och reflektioner dag 1
09.30 Ekonomi
- Balans- och resultaträkning och kassaflöde
- Viktiga nyckeltal och styrning
10.30 Kaffe
10.45 Ekonomi (forts.)
12.00 Lunch
13.00 Ledningsgruppen
14.00 Strategi och affärsplanering
- Affärsplanering i praktiken
- Vikten av att tänka strategiskt
- Grundläggande strategimodeller
- Styrning och uppföljning
14.45 Fika
15.00 Framtidens organisation
”Stora utmaningar för Viveco”
15.45 Fallstudie
16.30 Vad tar jag med mig?
Mina viktigaste lärdomar från kursen och hur jag tänker använda dem
17.00 Avslut dag 2
Vad tycker tidigare deltagare?
Annmarie Lund
Ägare, Byggnadsfirman Lund AB
Hasan Vrazalica
Vd, Sarab Entreprenad Ab
Kristin Erixon
Vd, Gefleborgs Flyttservice AB
Hans Brunström
Vd, Gislaved Energi Elnät AB
Liknande kurser

Krishantering och kriskommunikation – att hantera kriser och mediala granskningar
12 maj 2026 + fler tillfällen

Leda team i hälso- och sjukvården – så får du högpresterande och välmående arbetsgrupper
20 maj 2026 + fler tillfällen

Diplomerad processledare – att leda och utveckla processer inom offentlig sektor
20 maj 2026 + fler tillfällen

Ekonomi för icke-ekonomer – att läsa, förstå och analysera rapporter och nyckeltal
26 maj 2026 + fler tillfällen

