
Katja Rikberg
kommunikationschef, Högskolan på Åland
- Hur du skapar rätt förutsättningar i din nya roll som chef
- Utmaningar med att fortsätta vara specialist och samtidigt ta på dig en ny roll som chef
- Hur du leder tidigare kollegor och blir tydlig i ditt ledarskap
- Hur gruppdynamik fungerar och gruppers olika utvecklingsfaser
- Att hantera konflikter och svåra samtal
- Att hantera olika personlighetstyper och hur du anpassar ditt ledarskap till olika individer
- Hur du genomför medarbetarsamtal och lönesamtal
- Grunderna i budget- och målarbete
- Arbetsrätt – vilket ansvar har du som chef?
- Att driva förändringsprocesser och få med dig din grupp
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Denna utbildning riktar sig till dig som nyligen blivit chef eller som snart ska ta steget från specialist till chef. Kursen är relevant för nya chefer inom alla branscher som vill stärka sina ledarskapskompetenser och förstå sin nya roll.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:
- Rätt förutsättningar för att känna dig trygg i att gå från specialist till chef
- En tydlig förståelse för din nya roll som chef och de förväntningar som följer med den
- Kunskap och verktyg för att bli en bra ledare, hantera gruppdynamik och få med gruppen i förändring
- Kunskap om vad som ingår i chefsrollen, som exempelvis medarbetarsamtal, lönesamtal, budget- och målarbete samt hur du hanterar konflikter och svåra samtal
Program för kursen
Dag 1
09:00 Välkomnande och introduktion
- Introduktion till kursens mål och syfte
09:15 Chefsrollen vs specialistrollen
- Gå från jag till vi
- Chefskap vs ledarskap, en introduktion
- Utmaningar med att fortsätta vara specialist och få en ny roll som chef
10:00 Kaffe
10:15 Få rätt förutsättningar i din nya roll som chef
- Ramar och förväntningar
- Tydligt ledarskap
11:30 Att bli chef är att byta lojalitet
- Chef, inte kompis
- Ledaren är en förebild
- Att leda tidigare kollegor
12:00 Lunch
13:00 Din grupps utvecklingsprocess
- Grundläggande teori i gruppdynamik (FIRO)
- Gruppens utveckling
- Ledarskapets olika faser
14:30 Fika
14:45 Medarbetare fungerar olika
- Värdet av olikheter i en grupp
- Olika kräver olika ledarskap
15:30 Få med dig din grupp i förändring
- Förankringsprocessen
- Förändring tar tid
- Motivation och drivkrafter
16:20 Sammanfattning dag 1
16:30 Avslut dag 1
Dag 2
09:00 Reflektion dag 1
09:30 Chefsåret
- Arbetsuppgifterna som ingår i chefskapet
- Hur de hänger ihop med varandra och bildar en helhet
10:00 Kaffe
10:15 Ledningsgruppen
- Hur fungerar en ledningsgrupp
- Ta på dig företagshatten
10:45 Budget och mål
- Grunderna i budget- och målarbete
11:30 Arbetsrätt, en introduktion
- Vad är arbetsrätt
- Vilket är ditt ansvar som chef
12:00 Lunch
13:00 Medarbetarsamtal
- Syfte och planering
- Genomförande
13:45 Lönesamtal
- Löneprocessens olika steg
- Ett samtal, inte en förhandling
14:30 Fika
14:45 Svåra samtal
- Konfliktens fyra faser
- Feedback med omtanke
16:00 Sammanfattning dag 2
16:30 Avslut dag 2
Vad tycker tidigare deltagare?
Katja Rikberg
Kommunikationschef, Högskolan på Åland
Lisa-Mari
E-commerce Manager, Lisa Yang
Miranda Drobin
Teamchef, Tobiasregistret
Liknande kurser

Krishantering och kriskommunikation – att hantera kriser och mediala granskningar
12 maj 2026 + fler tillfällen

Leda team i hälso- och sjukvården – så får du högpresterande och välmående arbetsgrupper
20 maj 2026 + fler tillfällen

Diplomerad processledare – att leda och utveckla processer inom offentlig sektor
20 maj 2026 + fler tillfällen

Ekonomi för icke-ekonomer – att läsa, förstå och analysera rapporter och nyckeltal
26 maj 2026 + fler tillfällen

