Erik Stark
vd/försäljningschef, Österby Gjuteri AB
Enligt undersökningen VD Barometern 2019 har de företag med en vd som upplever att dess ledningsgrupper är bra på att nå uppsatta mål och genomföra beslut en bättre vinstmarginal. Denna utbildning handlar om hur du lyckas få din ledningsgrupp att bli bättre på att nå uppsatta mål och verkställa beslut.
UTBILDNINGENS MOMENT:
1. Varför en ledningsgrupp?
• Vad är en ledningsgrupp?• Ledningsgruppens uppdrag och syfte
• Olika ledningsgrupper – olika syften
2. Bemanna ledningsgruppen rätt
• Vilka ska ingå i ledningsgruppen och hur väljer jag?• Krav på medlemmar i ledningsgruppen
• Utveckla gruppens befintliga laguppställning
3. Skapa förutsättningar för gruppen att fungera
• Effektiva arbetsformer och beslutsprocesser• Mål och prioriteringar
• Styrning och uppföljning
• Utveckla ett effektivt arbetsklimat
4. Ledarskap
• Leda sig själv – egen utveckling• Chef och ledare
• Bygga team
• Öva feedback och coaching
5. Utveckla gruppen
• Från grupp till effektivt team• Metoder för att utveckla gruppen
• Använd och utveckla gruppens kollektiva intelligens
6. Att leda gruppen
• Ordförandes roll och huvuduppgift• Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
• Hur säkrar jag att ansvaret hamnar där det hör hemma?
7. Det strategiska arbetet i ledningsgruppen
• Gruppens roll i affärsplansprocessen• Det är på genomförandet det hänger
• Från målnedbrytning till uppföljning
8. Vilken typ av ledare vill du vara?
• Vilken ledarprofil har du?• Konsekvenser av olika ledarstilar
• Coaching på utvecklingsplanen
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få förståelse för vilken roll och vilka uppgifter en ledningsgrupp har och praktiska verktyg för att driva och utveckla en effektiv ledningsgrupp. Under utbildningen får deltagarna möjlighet att skapa en utvecklingsplan för sin egen ledningsgrupp.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Personer som leder eller planerar att leda en ledningsgrupp, till exempel vd eller chef som leder delar av ett företag eller en organisation.
Program för kursen
Dag 1
09.00 Välkomnande och introduktion
- Förväntningar
- Upplägget på utbildningen
09.30 Varför en ledningsgrupp?
- Vad är en ledningsgrupp?
- Ledningsgruppens uppdrag och syfte
- Olika ledningsgrupper – olika syften
10.45 Kaffe
11.00 Bemanna ledningsgruppen rätt
- Vilka skall ingå i ledningsgruppen och hur väljer jag?
- Krav på medlemmar i ledningsgruppen
- Utveckla gruppens befintliga laguppställning
12.00 Lunch
13.00 Skapa förutsättningar för gruppen att fungera
- Effektiva arbetsformer och beslutsprocesser
- Utveckla ett effektivt arbetsklimat
14.30 Fika
15.00 Effektivitet i ledningsgruppen
- Mål och prioriteringar
- Styrning och uppföljning
16.00 Ledarskap
- Att leda sig själv
- Vilken ledarprofil har du?
- Konsekvenser av olika ledarstilar
- Feedback och kommunikation
17.30 Avslut dag 1
Dag 2
09.00 Återblick
Repetition och reflektioner dag 1
09.30 Utveckla gruppen
- Från grupp till effektivt team
- Metoder för att utveckla gruppen
10.15 Kaffe
11.00 Att leda gruppen
- Ordförandes roll och huvuduppgifter
- Vanliga fallgropar och hur man undviker dem
- Hur säkrar jag att ansvaret hamnar där det hör hemma?
12.00 Lunch
13.00 Det strategiska arbetet i ledningsgruppen
- Gruppens roll i affärsplaneprocessen
- Strategin – vårt viktigaste verktyg
- Det är på genomförandet det hänger
- Från målnedbrytning till uppföljning
14.00 Utveckla din handlingsplan
- Utarbeta handlingsplan för utveckling av ledningsgruppen
- Coacha varandra på utvecklingsplanen
14:30 Fika
14:45 Utveckla din handlingsplan (forts.)
15.30 Fallstudier
Ny som chef för en dysfunktionell ledningsgrupp
16.30 Reflektion och summering
- Egen reflektion och sammanfattning av mina viktigaste lärdomar från kursen och hur jag tänker använda dem
- Summering och kvarvarande frågor
17.00 Avslut dag 2
Vad tycker tidigare deltagare?
Victoria Filipovic
Vd, Varav AB
Magnus Hansson
Fastighetschef, Migrationsverket
Martin Reidevall
CEO, Skyresponse AB
Erik Stark
Vd/försäljningschef, Österby Gjuteri AB
Liknande kurser
Krishantering och kriskommunikation – att hantera kriser och mediala granskningar
12 maj 2026 + fler tillfällen
Leda team i hälso- och sjukvården – så får du högpresterande och välmående arbetsgrupper
20 maj 2026 + fler tillfällen
Diplomerad processledare – att leda och utveckla processer inom offentlig sektor
20 maj 2026 + fler tillfällen
Ekonomi för icke-ekonomer – att läsa, förstå och analysera rapporter och nyckeltal
26 maj 2026 + fler tillfällen