Helén Salmonsson
vd, Atrakta
Som bolagsägare kan du tillsätta styrelse och vd, men den centrala och viktiga ägarrollen kan du aldrig lämna över eller abdikera från. Därför är det viktigt att du förstår ägarrollen på djupet för att framgångsrikt kunna utveckla ditt företag till nästa nivå, oavsett om du driver ett familje-, partner- eller entreprenörsföretag eller arbetar i styrelser eller är vd.
DU FÅR LÄRA DIG:
- Bolagsorganens olika roller och ansvar
- Vad ingår i ägarrollen – vilket ansvar vilar på dig som ägare kontra styrelse och vd
- Vad är utmärkande för en medveten och proaktiv ägare
- Hur ägarkompetensen och bolagsorganens ansvar påverkar företagens framgång och tillväxt
- Betydelsen av ägardirektiv och hur en tydlig ägarvilja kan gynna företagets utveckling
- Hur du hanterar utmaningar kopplade till tillväxt, från scaleup till mer mogna verksamheter
- Praktiska metoder för att leda effektiva ägarmöten, säkerställa harmoni i ägarkretsen och förebygga konflikter
- Hur du identifierar tillväxtstrategier som är i linje med företagets kultur för långsiktig framgång
- Verktyg och strategier för successionsplanering, generationsskiften och vd-övergångar i ägarledda företag
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL
- Ägare, grundare, entreprenörer, investerare, företagsledare
- Styrelseledamöter
- Vd
MÅL MED UTBILDNINGEN
Att du som deltagare ska få:
- Djup förståelse för hur ägarrollen direkt påverkar företagets framgång
- Djup förståelse för hur ägarstyrning kan öka värdet, bidra till utveckling och skapa frihet
- Goda kunskaper i hur du effektivt manifesterar din ägarvilja i hela organisationen
- Förståelse för vilka attityder, beteenden och karaktärsdrag som skapar framgångsrika företag
- Insikter och praktiska verktyg att direkt kunna applicera i verksamheten
Program för kursen
09.00 Introduktion
- Välkomnande
- Mål och syfte med kursen
09.15 Ägarens centrala roll och bolagsorganens ansvar
- Ägarkompetens – hur ägarrollen har förändrats de senaste åren
- Ägarledda företag – vad som skiljer dem från andra bolagsformer
- Familjeföretagets dynamik – skillnader och utmaningar jämfört med andra bolagsformer
- Bolagsorganens roller med fokus på ägarens ansvar och samspel med styrelse och ledning
- Viktiga ägarfrågor – reflektioner varje ägare bör göra för att säkerställa framgång
10.00 Kaffe
10.15 Ägarens roll i bolagets tillväxtfaser och vikten av en tydlig ägarvilja
- Utmaningar i bolagets olika tillväxtfaser
- Ägardirektiv: betydelse och effekter
- Vikten av att manifestera ägarviljan – praktiska exempel
- Case: exempel på olika ägardirektiv
- Quiz: Ägarfråga, styrelsefråga eller vd-fråga?
11.15 Djupdykning i ägarrollen
- Ägarmöten: hur du skapar effektfulla möten och ägaragenda
- Ägarkonflikter: identifiering och förebyggande
- Successionsplanering: förberedelse och alternativ
- Exit, generationsskifte eller extern vd
- Vad ökar värdet på ett företag
12.00 Lunch
13.00 Tillväxtstrategi – vad varje ägare bör fokusera på under företagsresan
- Från grundarägt till grundarinspirerat: vikten av att behålla grundarfilosofin
- Nio framgångsnycklar för att skapa tillväxt i ägarledda företag
- Ett framstående case
- Företagets olika faser: Från scaleup till fritt fall: vad bör du som ägare, styrelse och vd fokusera på i varje fas för att behålla tillväxt
14.30 Fika
14.45 Företagskulturens betydelse
- Kultur vs struktur
- Rekryteringsaspekter av vd i starka företagskulturer
- Praktiska steg för kulturanalys
15.30 Ägarutvärdering – test av dig själv
- Reflektera över ditt ägarskap: Hur presterar du som ägare?
- Gör testet och få värdefulla insikter och konkreta verktyg
16.15 Avslutning
- Sammanfattning av dagen
- Tid för frågor och reflektion
16.30 Kursen avslutas
Vad tycker tidigare deltagare?
Helén Salmonsson
Vd, Atrakta
Amanda Hilding
Delägare, Axelent Holding
Liknande kurser
Krishantering och kriskommunikation – att hantera kriser och mediala granskningar
12 maj 2026 + fler tillfällen
Ekonomi för icke-ekonomer – att läsa, förstå och analysera rapporter och nyckeltal
26 maj 2026 + fler tillfällen
AI för assistenter – effektivisera, automatisera och arbeta smartare med AI
28 maj 2026 + fler tillfällen