Diplomerad projektledare – kommunikation och marknadsföring

Natalie var en riktigt bra kursledare som skapade en trygg känsla i gruppen!

Norea Wikström
Digital Customer Engagement Lead, Orion Pharma

Välkommen till vår utbildning i projektledning inom kommunikation och marknadsföring för dig som är ny i rollen eller dig som vill uppgradera dina kunskaper. Kursen ger dig de verktyg och den kunskap som behövs för att arbeta som projektledare och driva lyckade projekt i alla dess faser – från initiering och planering till genomförande och avslut. Du får bland annat lära dig att göra projektplaner, riskanalyser, briefer, välja KPI:er och hur du kan effektivisera ditt arbete med AI.

DU FÅR LÄRA DIG:

Rollen som projektledare och vad den innebär
Olika typer av projekt och vad det innebär att projektleda dessa
Hur du skapar projektplaner och tidsplaner (Gantt-scheman)
Att skapa briefer och svara på briefer
Hur du kan använda workshops för att få lyckade projekt
Att identifiera och arbeta med KPI:er
Att identifiera risker och skapa riskanalyser
Vanliga ”oväntade” scenarios under ett projekt och hur du hanterar dessa
Hur du rapporterar och utvärderar ett projekt gentemot både beställare och inom projekt-gruppen.
Att ge feedback till de inblandade i ett projekt
Hur AI kan användas för att effektivisera arbetet som projektledare

I utbildningen får du konkreta verktyg och mallar som du kan använda i ditt arbete.

UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är ny i rollen som projektledare inom marknadsföring och kommunikation, dig som är på väg att axla rollen eller dig som behöver få ny inspiration och fräscha upp dina kunskaper.

MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du ska få praktisk och teoretisk kunskap som du kan implementera direkt, samt förståelse för ett projekts olika faser och vad du behöver för att framgångsrikt leda ett team genom varje fas.

Program för kursen

Dag 1

09.00 Vad är projektledning?

Olika typer av projektledare
Olika typer av projekt

10.15 Kaffe

10.30 Briefer

Hur du identifierar relevanta KPI:er för ett projekt
Brief-processen
Att skapa en brief
Övning: att skapa en brief

12.00 Lunch

13.00 Leda i olika typer av projekt

Hur projektledare kan agera i olika typer av projekt för att lyckas med sitt ledarskap

14.15 Skapa tidsplaner och flödescheman

Att skapa tidsplaner och Gantt-scheman (flödesscheman)
Övning: att skapa en tidsplan

15.00 Fika

15.15 Riskanalysen och andra verktyg

Att identifiera risker, skapa en riskanalys och hantera uppkomna hinder
Verktyg i en projektledares verktygslåda (för teamet och det egna arbetet)
Övning: riskanalys och olika scenarios

16.30 Sammanfattning med tid för frågor

17.00 Avslut dag 1

Dag 2

09.00 Introduktion och återblick

Kort repetition av gårdagen

09.15 Feedback

Att ge feedback som projektledare (till team och personer inblandade i projektet)
Övning: att ge feedback som projektledare

10.15 Kaffe

10.30 Workshops som verktyg

Genomgång av feedback-övningen
Workshop som verktyg för ett lyckat arbete

12:00 Lunch

13.00 AI för projektledare

Hur AI kan användas för att effektivisera och förbättra arbetet för projektledare
Verktyg som är i framkant just nu: en praktisk genomgång
AI för projektteamet: inspiration och möjligheter

14.30 Fika

14.45 Rapportering och utvärdering