Att vara ledare i kris och osäkerhet kräver trygghet, tydlighet och handlingskraft. Den här utbildningen ger dig som ledare verktygen att stå stadigt när det blåser, skapa lugn i gruppen och kommunicera tydligt även när informationen är osäker eller saknas. Du får fördjupad förståelse för hur människor reagerar i pressade lägen och lär dig förebygga att en kris växer och vad du ska göra direkt när osäkerhet uppstår.
Osäkerhet och kriser i organisationer, som omorganiseringar, nedskärningar eller fluktuerad ekonomi, påverkar människor olika. Vissa blir mer konfliktkänsliga, andra drar sig undan eller fastnar i detaljer. Rollen som ledare är att fånga upp detta och hjälpa medarbetare att fortsätta agera på ett klokt sätt. Det kan innebära förändrade arbetsbeskrivningar, nya arbetssätt och beslut som tas med kort varsel. Det kräver ett ledarskap som både visar riktning och skapar lugn.
DU FÅR LÄRA DIG:
- Hur du som ledare skapar trygghet, riktning och handlingskraft i osäkerhet och kriser
- Vad som händer med grupper under press och hur du leder på ett sätt som dämpar stress
- Att kommunicera tydligt även när informationen är osäker eller förändras
- Konkreta arbetssätt och verktyg som gör att du står stadigt i kris och slipper improvisera i onödan
- Hur du hanterar och minskar konflikter när tempot är högt och människor blir mer känsliga
- Vad som kännetecknar resilienta arbetsplatser och hur du bygger upp det steg för steg
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Ledare, chefer, HR och andra som behöver ta snabba beslut, vara tydliga och hålla ihop en grupp när läget är osäkert.
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:
- Fördjupad förståelse för hur press påverkar människor och vad de behöver från sin ledare i osäkra tider
- Kunskap om hur du kommunicerar tydligt även när beslut eller information är oklart
- Verktyg för att förebygga onödig stress och konflikter i grupper
Program för kursen
09.00 Introduktion till utbildningen
- Introduktion till ledarskap i kris, osäkerhet och förändring
- Vad som menas med kris och osäkerhet i organisationer
09.15 Reaktioner vid press och osäkerhet
- Vanliga beteenden i grupper under stress
- Hur press påverkar människor och vad de behöver för stöd från sin ledare
- Vad du som ledare behöver göra direkt när läget förändras
10.15 Kaffe
10.30 Kommunikation som skapar trygghet
- Hur du är tydlig när information förändras
- Kartläggning kring hur er kommunikation ser ut idag i osäkerheter, som omorganiseringar, stora förändringar eller annat som påverkar
- Hur du minskar oro och håller konflikter hanterbara
12.00 Lunch
13.00 Att bygga resilienta arbetsgrupper
- Vad som kännetecknar resilienta arbetsplatser och hur du bygger upp det steg för steg
- Psykologiska nycklar för motståndskraft i organisationer
- Struktur och kultur som håller vid snabba förändringar
15.00 Fika
15.15 Praktiska verktyg för att leda i kris
- Konkreta arbetssätt som gör att du står stadigt i kris och slipper improvisera i onödan
- Verktyg som stärker handlingskraft i gruppen
- Hur du arbetar proaktivt inför nästa svåra läge
16.30–17.00 Sammanfattning, frågor och avslut
- Genomgång av dagens viktigaste delar
- Tid för frågor och nästa steg
Liknande kurser
Krishantering och kriskommunikation – att hantera kriser och mediala granskningar
12 maj 2026 + fler tillfällen
Leda team i hälso- och sjukvården – så får du högpresterande och välmående arbetsgrupper
20 maj 2026 + fler tillfällen
Diplomerad processledare – att leda och utveckla processer inom offentlig sektor
20 maj 2026 + fler tillfällen
Ekonomi för icke-ekonomer – att läsa, förstå och analysera rapporter och nyckeltal
26 maj 2026 + fler tillfällen