Hybridarbete ställer höga krav på dig som ledare. Med medarbetare som vissa dagar arbetar på plats och andra på distans blir ledarskapet mer komplext och du behöver lägga mer tid på att skapa engagemang, tydlighet och samarbete som håller ihop teamet. Under denna utbildning får du verktyg för att leda hybrida arbetsgrupper, undvika kommunikationsluckor och förstå vilka arbetsuppgifter som görs bäst fysiskt respektive digitalt. Vi går även igenom hur du följer upp prestation och skapar en stark kultur – oavsett var arbetet sker.
DU FÅR LÄRA DIG:
- Vad hybridledarskap innebär och vilka utmaningar det innebär för dig som ledare
- Hur du leder team som vissa dagar arbetar på plats och andra dagar digitalt
- Att skapa tillit och engagemang i hybrida team
- Hur du tydliggör förväntningar på kommunikation via mejl, chatt och i digitala möten
- Varför fysisk närvaro inte är samma sak som god prestation
- Vad som görs bäst på kontoret och vad som passar bäst på distans
- Hur du undviker kommunikationsluckor när arbetsplatsen varierar mellan fysisk och digital
- Hur du följer upp prestation och resultat i en hybrid arbetsmiljö utan att detaljstyra
- Att leda datadrivet genom att fatta beslut baserat på fakta och relevanta KPI:er istället för antaganden
- Hur du kan använda AI och andra digitala verktyg som stöd i ditt hybrida ledarskap
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som leder eller samordnar medarbetare vars arbetsplats varierar mellan fysisk och på distans, till exempel:
- Teamledare
- Chefer och mellanchefer
- Projektledare
- Byrå- och konsultledare
- HR/People & Culture
- Grundare och ledare i växande bolag
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Att du som deltagare ska få:
- Stärka din förmåga att leda, skapa engagemang och få medarbetare att prestera i en hybrid arbetsvardag
- Verktyg för att bygga kultur, samarbete och gemensam riktning när medarbetare arbetar både på plats och på distans
- Förståelse för hur du undviker kommunikationsluckor, använder data som stöd och fattar bättre beslut som ledare
Program för kursen
09.00 Välkomnande och introduktion
- Presentation av kursledare och förväntningar på dagen
- Varför ledarskap har blivit mer komplext
09.15 Det hybrida ledarskapet
- Vad hybridarbete är och vilka utmaningar det innebär
- Hur du möter ökade krav på datadrivna beslut
- Varför traditionellt ledarskap inte längre räcker
Reflektion: Gemensam reflektion kring de ledarskapsutmaningar gruppen har just nu.
10.15 Kaffe
10.30 Att leda hybrida team
- Hur du leder medarbetare som varierar mellan att arbeta på plats och digitalt
- Hur du bygger en stark kultur när alla inte delar samma vardag
- Hur du skapar tillit och får medarbetare att känna ansvar för sitt arbete
- Varför fysisk närvaro inte är samma sak som god prestation
- Hur du undviker kommunikationsluckor när arbetsplatsen varierar mellan fysisk och digital
- Vad som görs bäst på kontoret och vad som passar bäst på distans
- Generationsskillnader i synen på arbete, närvaro och kommunikation
- Reflektionsövning
12.00 Lunch
12.45 Verktygen för att lyckas med hybridledarskap
- Hur digitala verktyg påverkar ledarskap, kommunikation och effektivitet
- Mejl, chatt, möten och video – vad passar till vad?
- Hur du sätter tydliga förväntningar på teamets kommunikation och bygger arbetssätt som fungerar oavsett plats
- Hur du minskar mötesberoende när arbetet sker på distans
- Hur du kan använda AI som stöd – dataanalys, bollplank, mötesanteckningar
Övning: Skapa en kommunikationskarta för ditt team – vilka kanaler ni använder, till vad, och vilka spelregler ni behöver för att lyckas
14.00 Att leda datadrivet och fatta faktabaserade beslut
- Vad datadrivet ledarskap innebär i praktiken
- Vilka KPI:er som faktiskt betyder något
- Skillnaden mellan detaljstyrning, uppföljning och lärande ledarskap
- Hur data kan förbättra feedback, prioritering och prestation
- Hur du leder utifrån fakta – utan att tappa det mänskliga
- Hur dashboards kan användas effektivt och långsiktigt för att följa upp KPI:er
Reflektion: Identifiera KPI:er som ni redan använder, eller vill använda framåt, och några KPI:er som ni mäter idag men tillskriver allt för stor betydelse.
15.15 Fika
15.30 Hur du hanterar vanliga utmaningar med hybridarbete
- Låg prestation hos medarbetare på distans
- Att medarbetare inte vill komma till kontoret
- Medarbetare som känner sig kontrollerade när de arbetar på distans
Övning: Reflektion kring ditt eget ledarskap och analysera det utifrån vad du lärt dig under kursen.
16.30 Summering och nästa steg
- De viktigaste insikterna från dagen
- Skapa en personlig handlingsplan – vad du kan börja göra direkt
- Avslutande diskussion och frågor
17.00 Utbildningen avslutas
Liknande kurser
Diplomerad processledare – att leda och utveckla processer inom offentlig sektor
8 september 2026 + fler tillfällen
